你的雇主的价值主张是什么?

贵公司努力吸引最聪明,最有能力的人,你需要把你的业务更高层次的成功?你不是一个人。

招聘和留住人才是最高最专业服务公司所面临的挑战。事实上,它是第三只对新公司的竞争加剧,价格下行压力/据商品化铰链的最新研究。

有不是一个放之四海而皆准的解决这个问题。在严峻的就业市场,它可以比找到新客户更难吸引高质量的人才。但也有你可以采取的措施帮助伟大的人被吸引到你的公司。和你的第一步应该是工艺雇主价值主张(也称为一个员工价值主张或执行)。

雇主的价值主张是什么?

雇主价值只不过是一个迷人的吸引潜在员工。它由一组特征,功能,和值描述的工作在你的组织中,以及它如何改善员工的生活。

它既是一种营销信息和的承诺,所以要小心,你不要声称不能成真。同时,你要开发一个积极的消息,平易近人和激励。你可以用你的潜在雇员执行任何地方你想说——你的网站,招聘抵押品,显示器和HR谈话要点。

一个价值主张的例子

理解一个执行最简单的方法是检查现实世界的例子。你可以找到这些自己通过访问公司的网站并查看他们的职业生涯页面。

不幸的是,并不是所有的公司有一个完善的执行副总裁。事实上,大多数不——这就是为什么你应该这么做。让我们看看一些固体的例子开始:

埃森哲咨询公司:

帮助建立未来
改变你的方式
工作你启发探索你的激情,你的人才培养和培养。创新与前沿技术的一些最酷的项目你可以想象。和准备好你需要的工具来保持不断学习和成长,所以你保持领先而改变世界。

雅各布斯:

在你的职业可以吗?

在雅各布,我们帮助准备的人在他们的职业生涯新的机遇和挑战。与各级职位空缺在多个学科,专业知识在全球范围的市场和办公室,我们创建一个环境,你可以学习,成长,茁壮成长。

如果你分享我们的承诺为客户做最好的,喜欢在团队中工作并持有自己最高的道德标准,你会适合。

成分的强有力的执行

那么是什么让这些执行有效吗?和你如何开发自己的?

首先,写你的雇主价值主张是一种说服。所以的方法是如果你是销售你的服务。

你的目标是刺激感兴趣的三件事:1)贵公司的使命,2)其文化和3)员工的职业发展。“任务”,我并不是指你的使命声明。认为不是贵公司如何帮助客户,推进行业或创造一些更好。你公司的更大的目标是什么?在埃森哲的例子中,世界上最大的咨询公司之一,可以令人信服地说“帮助建立未来…改变你的方式。”

当你谈论你的文化,想想是什么让员工快乐和参与?雅各布斯说它创造了一个环境,在那里你可以学习,成长,茁壮成长。“为了解决职业发展,考虑如何提高你的团队成员的技能和前景。你们提供培训,学费援助,一个明确的职业道路?最大的原因是什么人呆在你的公司?埃森哲提供机会“创新与前沿技术的一些最酷的项目你可以想象。”

我挖来研究本文中我注意到很多公司使用这个短语“改变”或类似的东西,在他们的执行(例如,看到上面的埃森哲示例)。这些公司显然是利用人们的利他渴望过有意义的生活,为社会的改良。

虽然我不一定建议你铅与这个观点(毕竟,一个执行应该区分你从竞争),你可能是明智的考虑社会消息在你的价值主张。记住,它应该反映你的公司及其价值观。不包括这样的声明比建立一个你不能辜负期望。

所以当橡胶满足,你的雇主价值主张应紧凑,用简单的语言编写。你总是可以扩大个人分在其他地方。你的执行应该一两个简短的段落,布置的关键好处和吸引力在贵公司工作。

正确的信息是一回事,但如果你正努力想出这些好处,也许是时候考虑专注于创造一个更有吸引力的雇主品牌和文化。公司有一个引人注目的执行副总裁在员工市场处于明显的优势地位。

结论

如果发现伟大的人是一个持续的斗争,你应该看一个关键看贵公司的雇主的价值定位。

你描述一个地方听起来很有吸引力,甚至兴奋,上班吗?你对未来的员工来说,绘画吸引他们,让他们认为,“嘿,我可能真的喜欢这里”?

雇主的价值定位是一个简单的想法,可以产生强大的影响你的生意。什么是你的吗?

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