协作研究研究审查了CPA公司的营销支出

结果显示高成长企业的市场营销策略存在显著差异

2014年5月9日，弗吉尼亚州雷斯顿会计行销协会和铰链研究所参与了一项新的调查研究，调查会计公司的营销支出。

“在一个竞争日益激烈的行业中，AAM会员比以往任何时候都更渴望给予他们的营销努力一个优势，”AAM主席Katie Tolin说，SS&G的实践增长主任。“哪些策略有效，哪些策略未能带来回报?”我们与Hinge Research Institute合作寻找答案。”

营销预算基准研究与30家公司的有机增长的营销支出比较。对于研究人员来说，最引人注目的结果是，高增长公司实际上具有比其低增长对应的营销预算更小。他们还会对他们的预算分配完全不同。高增长公司在网上存在，内容生成和教育活动中使用更多。他们在赞助，非教育活动和个人合作伙伴等传统领域少花了。

Hinge的执行合伙人李•弗雷德里克森(Lee Frederiksen)表示:“参与者的发言让我们非常感兴趣。”“高增长公司在营销管理方面表现出了一致的模式。他们打破常规，做出意想不到的选择——这很有效。对于那些希望保持竞争力并向同行学习的公司来说，这些发现非常有说服力。”

结果按公司规模、地域市场范围、高增长与低增长特征进行了划分。该研究处理了营销预算构成、预算流程以及营销人员关于改变营销支出优先级的建议。

“到目前为止，注册会计师事务所的营销支出还没有真正的同类比较。其他调查报告了公司在市场营销上的支出，但你不知道这真正意味着什么——它包括薪水还是慈善捐款，”Tolin继续说道。“多亏了与Hinge的合作，我们现在有了一项有价值、精心设计的研究。他们是受人尊敬的研究人员，给谈判带来了巨大的信誉。”

该报告于5月9日发布，现在已经发布可以下载通过麦。一个执行摘要免费并可供所有。一个更详细的摘要，包括交互式基准测试工作表对AAM成员开放。

这份完整的报告完整地公布了研究数据。它提供了高增长与低增长公司的完整支出数据，按公司规模、按市场规模支出，以及详细的预算细目。它可以从AAM购买，会员价格为300美元，非会员价格为600美元。

这两个组织都对伙伴关系感到满意，并计划继续共同开展工作。有兴趣参与明年研究的公司可以联系我们[电子邮件受保护]。

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